Archive op 2018

Innovatief risicomanagement: de event industry hackaton… Vandaag opende de CEO van mijn huidige opdrachtgever – Paul Riemens van RAI Amsterdam – de event industry hackaton. 50 hackers, die verdeeld over 8 teams in 24 uur tot een oplossing moeten komen voor 4 gekozen uitdagingen die spelen in de evenementenbranche. De meest prangende vraagstukken op het gebied van duurzaamheid, matchmaking, beleving en eventmanagement worden tijdens deze dag opgelost door een team van experts, wetenschappers, studenten en professionals uit diverse vakgebieden. Dat is nog eens een innovatieve manier om met onzekerheid om te gaan in een snel veranderende wereld.

Veel organisaties worstelen met de inrichting van hun risicomanagement. De noodzaak ertoe wordt doorgaans wel gevoeld, hetzij vanuit een intrinsieke motivatie, hetzij omdat stakeholders en wet- en regelgevers daarom vragen. De resultaten worden echter vaak als onbevredigend ervaren. ‘We hebben weer een papieren tijger erbij’ en ‘ik heb nog steeds niet het gevoel volledig in control te zijn’ zijn veelgehoorde reacties. Wat gaat er mis? Hieronder beschrijf ik de zes valkuilen die ik vanuit mijn ervaring met risicomanagement ben tegengekomen en hoe deze te ondervangen zijn.

Meer lezen

Yes, onder het motto ‘practice what you preach’ start ik in september met Riskmatters! Pragmatisch risicomanagement middels een beproefde aanpak die daadwerkelijk bijdraagt aan het realiseren van de strategische doelen.